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교육과정안내
과정 분류와 과정명을 선택하시면 세부 일정을 보실 수 있습니다.
사이버교육은 연중 실시합니다.
전체 교육계획은 첨부파일을 확인하시기 바랍니다.
기본교육
공직가치교육
공직리더십교육
글로벌교육
글로벌교육
글로벌기본교육과정
글로벌매너·이문화과정
글로벌매너·이문화과정
개요
교육대상: (공무원) 과장급 이하, (공공기관) 처장급 이하
교육기간/횟수 : 5일/1회
교육인원 : 30명
교육일정 : 7. 11~15 (비합숙)
교육평가 : 만족도 조사
교 육 비 : 250천원
운영부서 : 국제교육협력관실(02-500-8662/8697)
교육 목표
글로벌 매너·에티켓 배양으로 국제업무 수행을 원활케 한다.
지역·대륙별 문화를 이해함으로써 글로벌 환경에 잘 적응한다.
중점 교육 내용
Module 1 : 글로벌 매너 및 에티켓 학습 및 실습
Module 2 : 지역 및 대륙별 문화 이해
Module 3 : 소셜라이징 기본스킬 배양 및 실습
Module 4 : 특강 및 토론·발표
글로벌전략과정
글로벌전략과정
개요
교육대상: (공무원) 계장급 이상, (공공기관) 부장급 이상
교육기간/횟수 : 5일/1회
교육인원 : 20명
교육일정 : 9. 5~9 (비합숙)
교육평가 : 만족도 조사
교 육 비 : 350천원
운영부서 : 국제교육협력관실(02-500-8662/8697)
교육 목표
글로벌 환경 분석, 미래예측을 통해 국가대응전략을 수립한다.
현업 진단, 전략적 사고, 토론을 통해 정책수립역량을 배양한다.
중점 교육 내용
글로벌 환경 분석, 현업 진단 및 전략과제 도출
국가 차원의 대응전략 모색 및 전략적 사고 능력 배양
정책수립 실습, 토론 및 발표
글로벌강국발전전략이해과정
글로벌강국발전전략이해과정
개요
교육대상:(공무원) 계장급 이상, (공공기관) 부장급 이상
교육기간/횟수 : 5일/1회
교육인원 : 25명
교육일정 : 12. 5~9 (비합숙)
교육평가 : 만족도 조사
교 육 비 : 350천원
운영부서 : 국제교육협력관실(02-500-8662/8697)
교육 목표
과거 글로벌 강국의 흥망성쇠, 성공과 실패 원인을 분석한다.
현재·미래 글로벌 강국들의 등장배경과 시사점을 살펴본다.
강의·토론·발표를 통해서 우리나라의 대응전략을 수립한다.
중점 교육 내용
과거·현재·미래 글로벌 강국의 발전과정 및 시사점
글로벌 강국의 발전요인과 우리의 발전전략 분석 및 토론
과제별 토론·발표 및 피드백
지역이해 1 : 중국과정
지역이해 1 : 중국과정
개요
교육대상 : (공무원) 과장급 이하, (공공기관) 처장급 이하
교육기간/횟수 : 5일/1회
교육인원 : 30명
교육일정 : 5. 9~13 (비합숙)
교육평가 : 만족도 조사
교 육 비 : 250천원
운영부서 : 국제교육협력관실(02-500-8662/8697)
교육 목표
G2로 부상한 중국의 정치·경제·사회·문화 전반을 이해한다.
중국의 정책·제도, 이해 국가와의 관계 분석, 문제인식을 통해 對중국 대응역량을 배양한다.
중점 교육 내용
(중국이해) 중국의 정치·경제·사회·문화·역사 전반에 대한 이해
(주요국의 對중국 정책) 북미·유럽·ASEAN·동북아 등 주요국의 대중국 정책 및 시사점 이해
(우리의 대응전략) 우리의 對중국 정책 토론 및 발표
지역이해 2 : 유라시아과정
지역이해 2 : 유라시아과정
개요
교육대상:(공무원) 과장급 이하, (공공기관) 처장급 이하
교육기간/횟수 : 5일/1회
교육인원 : 30명
교육일정 : 11. 21~25 (비합숙)
교육평가 : 만족도 조사
교 육 비 : 250천원
운영부서 : 국제교육협력관실(02-500-8662/8697)
교육 목표
지정학적 요충지인 유라시아의 정치·경제·사회·문화를 이해한다.
유라시아의 정책·제도, 이해 국가와의 관계 분석, 문제인식을 통해 對유라시아 대응역량을 배양한다.
중점 교육 내용
(유라시아 이해) 유라시아의 정치·경제·사회·문화 이해
(주요국의 對유라시아 정책) 미·일·중·러 등 주요국의 對유라시아 정책 이해 및 시사점 도출
(우리의 대응전략) 우리의 對유라시아 정책 토론 및 발표
글로벌전문교육과정
국제업무기본과정
국제업무기본과정
개요
교육대상:(공무원) 과장급 이하, (공공기관) 처장급 이하
교육기간/횟수 : 5일/1회
교육인원 : 30명
교육일정 : 3. 21~25 (비합숙)
교육평가 : 만족도 조사
교 육 비 : 250천원
운영부서 : 국제교육협력관실(02-500-8662/8697)
교육 목표
국제업무에 필수적인 이메일 작성 교육으로 국제업무 기초역량을 배양한다.
공문서의 종류와 형식을 이해하고 실무능력을 배양한다.
중점 교육 내용
이메일 작성 형식 및 요령 이해 및 이메일 작성 실습
공문서의 종류·형식·작성 요령 이해 및 공문서 작성 실습
상황별 국제실무 학습 및 실습
국제회의과정
국제회의과정
개요
교육대상:(공무원) 과장급 이하, (공공기관) 처장급 이하
교육기간/횟수 : 5일/1회
교육인원 : 30명
교육일정 : 9. 26~30 (비합숙)
교육평가 : 만족도 조사
교 육 비 : 250천원
운영부서 : 국제교육협력관실(02-500-8662/8697)
교육 목표
국제행사를 준비하고 참가할 수 있는 역량을 배양한다.
국제회의에 수반되는 필수 표현, 발표 요령, 의전 등을 익힌다.
중점 교육 내용
국제회의 기획 및 준비에 필요한 실무역량 배양
국제회의 영어 표현 및 발표 스킬 학습
국제회의 운영 및 참가에 필요한 실무역량 배양
국제협상과정
국제협상과정
개요
교육대상 : (공무원) 계장급 이상, (공공기관) 부장급 이상
교육기간/횟수 : 5일/1회
교육인원 : 20명
교육일정 : 6. 27~7. 1 (비합숙)
교육평가 : 만족도 조사
교 육 비 : 350천원
운영부서 : 국제교육협력관실(02-500-8662/8697)
교육 목표
실습 중심의 체험식 훈련을 통해 국제협상 전문가를 양성한다.
FTA·기후변화 등 분야별 협상 무대에서 능동적으로 대응할 수 있는 국제협상 전문가를 양성하여 국가의 대외 경쟁력을 강화한다.
중점 교육 내용
Module 1 : 협상원리․절차․전략 등 협상이론 습득 및 실습
Module 2 : 양자․다자 협상실습 및 시뮬레이션
Module 3 : 모의 국제협상 실습 (협상경진대회)
Module 4 : 협상 체험담 및 실제 협상 적용을 위한 토론·발표
장기국외훈련자과정
영어권장기국외훈련자과정
영어권장기국외훈련자과정
개요
교육대상 : 영어권장기국외훈련 파견 공무원
교육기간/횟수: 4주/3회
교육인원 : 100명(기당 30~35명)
교육일정 : 2. 22~3. 18/4. 4~29/5. 16~6. 10 (비합숙)
교육평가 :만족도 조사
교 육 비 : 950천원(각 4주, 19일 기준)
운영부서 :국제교육협력관실(02-500-8662/8697)
교육 목표
파견국·국제정세 이해, 현지적응능력, 학위/직무 역량 배양으로 국외훈련 성과를 극대화한다.
선진 지식·제도 습득으로 정부 內 파견국가 전문가를 양성한다.
중점 교육 내용
파견국의 역사·사회·문화와 국제정세 전반에 대한 이해
현지 상황, 이문화 적응, 학위/직무훈련 및 가족 경험담 워크숍
토론·논문작성, 강의수강 시뮬레이션, 발표 스킬 함양
※ 직무 : 리더십, 대인관계, 변화관리, 위기관리, 정책수립 등
이메일·공문 작성, 발표·토론 등 커뮤니케이션 역량 배양
중국어권장기국외훈련자과정
중국어권장기국외훈련자과정
개요
교육대상 : 중국어권장기국외훈련 파견 공무원
교육기간/횟수 : 4주 / 1회
교육인원 : 20명
교육일정 : 10. 10~11. 4 (비합숙)
교육평가 : 만족도 조사
교 육 비 : 1,000천원(4주, 20일 기준)
운영부서 : 국제교육협력관실(02-500-8662/8697)
교육 목표
중국과 주변국의 국제정세 이해, 현지적응능력, 학위이수 역량 배양으로 국외훈련 성과를 극대화한다.
중국의 정책·제도 등을 습득하여 정부 內 중국전문가를 양성한다.
중점 교육 내용
중국의 역사·사회·문화와 국제정세 전반에 대한 이해
현지 상황, 이문화 적응, 학위 및 현지 가족생활 경험담 워크숍
토론·논문작성, 강의수강 시뮬레이션, 발표 스킬 함양
이메일·공문 작성, 발표·토론 등 커뮤니케이션 역량 배양
외국공무원과정
말레이시아공무원과정
말레이시아공무원과정
개요
교육대상 : 말레이시아 공무원(초급, 중견, 고급 관리자)
교육기간/횟수 : 2주/3회
교육인원 : 총 60명(기당 20명)
교육평가 : 만족도 조사
운영부서 : 국제교육협력관실(02-500-8583)
교육 목표
리더십·변화관리·정책혁신 사례학습 등 다양한 프로그램 운영을 통해 말레이시아의 당면현안 과제를 혁신하며 변화를 주도 할 수 있는 ‘변화관리 주도 공무원(Change Agent)’을 양성한다.
한·말 국가발전 경험 공유 및 공동 발전방안 논의·공유 등을 통해 상호이해 및 우호협력 증진을 위한 파트너십을 구축한다.
중점 교육 내용
창조학교·변화관리·리더십 교육 등 공직자 핵심역량 강화
다양한 정책 사례 학습을 통해 한국 발전경험 공유
한국문화의 다양한 체험 등을 통한 한·말 파트너십 구축
HRD리더스포럼
HRD리더스포럼
개요
교육대상 : 총 15개국 중앙부처 HRD 관련 국․과장급 공무원
교육기간/횟수 : 1주/1회
교육인원 : 총 25명(한국공무원 5명 포함)
교육평가 : 만족도 조사
운영부서 : 국제교육협력관실(02-500-8583)
교육 목표
참가국 상호간 공공 HRD 분야에 대한 정보·경험·아이디어 공유로 인적자원 개발 및 공동발전을 추구한다.
우리원 중점 협력관계 국가와 향후 행정한류 확산 거점 구축을 위해 참가국 공무원들과 전략적 협력 네트워크를 구축한다.
한국공무원 합동교육을 통해 유관분야 외국고위공무원과 네트워크 구축 및 활용으로 상호이해증진, 우호협력 강화 기반을 마련한다.
중점 교육 내용
공공 HRD에 대한 참가국의 우수사례 소개 및 공유
급변하는 글로벌시대 주요 핵심 어젠다를 주요 세션 주제로 선정, 참가국간 실질적 경험 발표와 토의를 통한 공공 HRD 경험 공유
국가공무원인재개발원의 공공 HRD 허브를 위해 국제 네트워크 강화
ASEAN공무원과정
ASEAN공무원과정
개요
교육대상 : ASEAN 회원국 채용 및 공공 HRD 분야 공무원
교육기간/횟수 : 10일/1회
교육인원 : 21명
교육일정 : 3. 21∼4. 1
교육평가 : 종료 만족도 평가(서면평가) 및 모니터링
운영부서 : 국제교육협력관실(02-500-8586)
교육 목표
우리 정부의 공무원 채용정책 및 공공분야 HRD 전략을 소개한다.
중점 교육 내용
한국의 공공분야 HRD 전략 및 채용정책사례 소개
한국의 신 인사행정체계 구축 경험 공유
글로벌공공HRD과정
글로벌공공HRD과정
개요
교육대상 : 다국가 교육 및 인사담당 중견 공무원
교육기간/횟수 : 10일/1회
교육인원 : 20명
교육일정 : 11. 14∼25
교육평가 : 종료 만족도 평가(서면평가) 및 모니터링
운영부서 : 국제교육협력관실(02-500-8586)
교육 목표
한국의 공공분야 HRD 정책 및 제도를 이해한다.
한국과 참가국 공공분야 HRD 정책·제도 및 운영 사례 비교 분석을 통해 각국에 효율적인 정책·제도 수립방안을 도출한다.
중점 교육 내용
국가발전과 공무원 교육의 중요성에 대한 이해
중앙공무원·지방공무원 교육훈련사례 소개
각 참가국과 한국의 사례 비교 분석
글로벌행정혁신과정
글로벌행정혁신과정
개요
교육대상 : 다국가 공무원
교육기간/횟수 : 10일/1회
교육인원 : 20명
교육일정 : 5. 9∼13
교육평가 : 종료 만족도 평가(서면평가) 및 모니터링
운영부서 : 국제교육협력관실(02-500-8586)
교육 목표
한국의 국가발전·행정개혁에 대한 경험공유 및 비전을 제시한다.
한국과 참가국간 국가발전전략 공유 및 우호협력 강화를 추구한다.
중점 교육 내용
정부운영능력을 높일 수 있는 전략 및 경험 공유
한국과 참가국 행정개혁 사례 비교 분석을 통한 각국에 효율적인 정책·제도 수립 및 운영방안 제시
일본공무원행정연수과정
일본공무원행정연수과정
개요
교육대상 : 일본 공무원
교육기간/횟수 : 5일/1회
교육인원 : 20명
교육일정 : 10. 17~21
교육평가 : 종료 만족도 평가(서면평가) 및 모니터링
운영부서 : 국제교육협력관실(02-500-8586)
교육 목표
한-일 양국 간 공무원 교류를 통한 상호간 이해 및 협력을 증진한다.
한-일 양국 국가발전 당면과제에 대한 논의의 장을 제공한다.
중점 교육 내용
한국의 통일정책 및 국토균형발전정책
한일 양국 공무원간 쟁점토론 및 의견교환을 위한 포럼 개최
- 제1세션 : 국가발전과 공무원의 역할
- 제2세션 : 주제별 그룹토의, 1:1 만남의 시간 등
직무/전문성교육
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